Per impostare la tua sessione di poker di pianificazione bastano pochi secondi. Inizia a stimare i punti della storia in scrum poker adesso!
Crea la tua poker room e invita i membri del team con un solo clic
Ti è stata assegnata una poker room personale.
Condividi l'identificativo della camera con i tuoi compagni di squadra in modo che possano unirsi allo scrum poker.
Il tuo numero di room: ----
Come funziona
Crea una poker room
Configurazione in pochi secondi. Utilizza la funzione di stanza istantanea o iscriviti per mantenere lo stesso numero di stanza per le future pianificazioni, rendendo l'allestimento ancora più veloce.
Invita gli altri
Invita i tuoi colleghi a partecipare al tuo planning poker condividendo l'id della sala, lascia che scansionino il codice QR con il loro cellulare o semplicemente inviando loro il link. Se hai difficoltà a trovare una fascia oraria comune, crea un sondaggio con il nostro Scarabocchio alternativo "Whocan.org".
Inizia a stimare le storie
Una volta che il team è entrato nella stanza, puoi vederli online e lo scrum poker può iniziare. Il team può inviare stime, vedere chi ha fornito stime e mostrare i risultati.
Che cos'è il poker di pianificazione versus lo Scrum Poker?
Scrum poker o il relativo trade marked Planning poker, è una tecnica di stima dello sforzo o della correlata dimensione spesso utilizzato nel contesto scrum o di altre metodologie "agile". Il termine "Planning Poker" è stato reso popolare da Mike Cohn nel suo libro "Agile Estimating and Planning" e si basa sul metodo delphi a banda larga. Scrum poker è diventato una delle tecniche preferite per molti per eseguire le loro sessioni di pianificazione in modo rapido ed efficiente.
Durante questo tipo di sessione, il team si siederà insieme fisicamente o virtualmente e dopo che il product owner avrà presentato una storia utente il team discuterà per concordare i criteri di accettazione. Una volta che la conversazione si è svolta è il momento di iniziare a stimare: ogni individuo effettua la stima, all'insaputa degli altri, che a suo avviso rappresenta al meglio lo sforzo relativo e la complessità della storia dell'utente discussa. Una volta che questo è fatto tutte le stime vengono rivelate contemporaneamente. A questo punto le persone rispettivamente con la stima più alta e più bassa sono invitate a fornire una giustificazione per le loro stime. L'obiettivo è che tutti i membri del Il team possano raggiungere una stima consensuale, che sarà associata alla stima.
Questo processo viene poi ripetuto fino a quando non si raggiunge un consenso e il team è in accordo.
Perché usare il poker di pianificazione?
Un primo motivo evidente per utilizzare il poker di pianificazione per la stima è perché evita il pericolo che gli individui siano influenzati dalle stime degli altri partecipanti. Inoltre, una sessione di pianificazione permette al team di allinearsi più profondamente sul contenuto di una storia utente, la sua definizione di eseguito (done) e i criteri di accettazione. Spesso durante la conversazione a seguito di discrepanze molto grandi, diventa evidente che una persona ha presunto un implicito criterio di accettazione o forse a qualcuno è sfuggita una sinergia semplificatrice.
Un altro risultato prezioso del poker di pianificazione e dell'uso dei punti della storia per il vostro sprint, è che permettono di iniziare a misurare la velocità. La velocità è un'indicazione della quantità media di backlog di prodotto, misurata utilizzando i punti della storia di cui sopra, che sono stati trasformati in un incremento durante lo sprint in corso. La velocità permette al team di strutturare l'ispezione ed è una buona base di partenza per una conversazione durante la retrospettiva. Come già discusso poiché i punti della storia sono una stima relativa e si basano su un consenso, questo non dovrebbe mai essere usato come una metrica assoluta per misurare le prestazioni o per confrontare i team, dovrebbe piuttosto essere semplicemente una scintilla per avviare una conversazione basata su una misura.
Quindi, per riassumere, il poker di pianificazione è prezioso perché elimina le reciproche influenze durante il processo di stima e perché permette un allineamento più profondo sui criteri di accettazione di una storia utente. Dovreste provarlo e vedere con quanta rapidità le stime evidenziano le differenze di fondo nella comprensione della storia utente.
Carte di planning poker: mazzi, valori e scale personalizzate
Le carte di planning poker sono il piccolo mazzo che ogni membro del team usa per votare sulla dimensione relativa di una user story. Ogni carta porta un singolo valore, e in ogni round i membri selezionano una carta che rappresenta quanto ritengono complessa la story. Il mazzo è volutamente piccolo — di solito tra 8 e 13 carte — perché troppe opzioni rallentano la stima e producono falsa precisione.
Le carte di scrum poker planning più diffuse seguono la sequenza di Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Gli intervalli crescenti tra i valori rispecchiano la crescente incertezza delle story più grandi — è facile dibattere se qualcosa è un 2 o un 3, ma un dibattito tra 13 e 21 di solito segnala che la story dovrebbe essere scomposta. Molti mazzi includono inoltre tre carte speciali: 0 per lavoro triviale o già fatto, ∞ per story troppo grandi da stimare, e ? quando un membro del team non ha abbastanza informazioni per impegnarsi su un valore. Alcuni team includono anche un'icona di tazza di caffè per richiedere una pausa.
Non tutti i team usano Fibonacci. Le taglie di T-shirt (XS, S, M, L, XL, XXL) funzionano bene per il grooming iniziale del backlog, quando una classificazione ampia è più utile della precisione. Alcuni team usano una scala di potenze di due (1, 2, 4, 8, 16) o una scala lineare per il lavoro di routine. Non esiste un mazzo oggettivamente migliore — la scala giusta dipende da cosa stima il tuo team e con quale frequenza si ri-stima.
In Scrum Poker Online, gli utenti ospiti ricevono il mazzo Fibonacci standard: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, più le tre carte speciali. Gli utenti registrati possono personalizzare le proprie carte di planning poker nelle impostazioni del profilo — valori separati da virgola, fino a tre caratteri per carta. Questo permette di adattare il mazzo al flusso di lavoro del team senza imporre un default a tutti. Guida passo passo per personalizzare le carte di scrum poker →
FAQ sul Planning Poker
- Cos'è il planning poker?
- Il planning poker è una tecnica di stima basata sul consenso usata dai team agile. Ogni membro del team sceglie privatamente una carta che rappresenta la dimensione relativa di una user story, e poi tutti rivelano contemporaneamente. Quando le stime differiscono, il team discute e rivota fino a raggiungere un accordo.
- Come funziona il planning poker?
- Il team legge una user story, ogni membro sceglie una carta con un valore (di solito dalla sequenza di Fibonacci), e tutte le carte vengono rivelate simultaneamente. Se le stime divergono, chi ha votato più alto e più basso spiega il proprio ragionamento, poi si rivota. Il processo si ripete fino al consenso.
- Qual è la differenza tra planning poker e scrum poker?
- Planning poker e scrum poker indicano la stessa tecnica — solo con nomi diversi. Planning Poker è il termine originale, registrato e reso popolare da Mike Cohn. Scrum poker si è affermato come nome alternativo comune perché la tecnica è usata soprattutto dai team Scrum durante lo sprint planning e il refinement del backlog.
- Perché il planning poker usa la sequenza di Fibonacci?
- La sequenza di Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21…) riflette l'incertezza crescente delle attività più grandi. Gli intervalli tra i numeri si allargano con i valori, costringendo il team a riconoscere che le story più grandi sono più difficili da stimare con precisione — e che un dibattito tra 13 e 21 di solito significa che la story dovrebbe essere scomposta.
- Cosa sono gli story point?
- Gli story point sono un'unità di dimensione relativa nella stima agile. Misurano quanto è complessa una user story rispetto ad altre già stimate dal team — non quante ore o giorni richiederà. Due sviluppatori possono impiegare tempi diversi e concordare comunque sulla complessità relativa della story.
- Quanto dovrebbe durare una sessione di planning poker?
- Una sessione di planning poker focalizzata dura tipicamente tra 30 e 60 minuti per 10–20 story. Limita ogni story a circa 3–5 minuti di discussione. Se una story richiede sistematicamente più tempo, di solito è un segnale che è troppo vaga o troppo grande e andrebbe scomposta.
- Chi dovrebbe partecipare a una sessione di planning poker?
- Il team di sviluppo (sviluppatori, QA, UX) fa la stima, perché sarà chi svolgerà il lavoro. Il Product Owner è presente per chiarire domande e definire i criteri di accettazione, ma tipicamente non vota. Lo Scrum Master facilita la sessione e assicura che le regole — soprattutto la rivelazione simultanea — vengano rispettate.
- Scrum Poker Online è gratuito?
- Sì. L'esperienza completa di planning poker — creare room, invitare il team, votare, rivelare le carte — è gratuita e senza registrazione. Un piano Premium da 40 USD/anno rimuove gli annunci e aggiunge extra come un timer, un ID room personale, indicatori di presenza e calcolo automatico di media/mediana.
- Devo registrarmi per usare Scrum Poker Online?
- No. Puoi creare una room, invitare il tuo team via link e condurre una sessione completa di planning poker senza account. La registrazione serve solo se vuoi funzionalità Premium come un ID room personale riutilizzabile, valori delle carte personalizzati o un'esperienza senza pubblicità.
- Posso personalizzare le carte di planning poker?
- Sì, gli utenti registrati possono farlo. Di default le carte seguono la sequenza di Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89) più le carte speciali (0, ∞, ?). Gli utenti registrati possono sostituirle con valori personalizzati — taglie di T-shirt, una scala a mezzi punti, o qualsiasi altra cosa si adatti al flusso del team.